績效管理是有效連接業(yè)務管理與人員管理的重要工具，為了更好推動戰(zhàn)略落地，公司計劃開展績效優(yōu)化項目。
同時，為更好地提升管理干部的管理能力，為公司培養(yǎng)人才，提高全員績效管理意識，促進績效目標達成，自3月9日起績效特訓營正式開營，自3月9日起績效特訓營正式開營，設(shè)立管理者班、工程班、設(shè)備班、班組長班等班次，截至目前共近八百人受訓。
管理者班
各級管理者，是本部門人力資源管理的第一責任人！績效管理是部門管理的第一要務！
管理者班共計開設(shè)4班次，近150人參訓。培訓采取訓戰(zhàn)結(jié)合方式，現(xiàn)場進行了個人PBC制定、績效面談等實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，管理者收獲頗多。
目標責任制員工訓練
PBC是績效管理的重要工具，理解目標與指標的關(guān)系，掌握PBC制定的基本技能，從績效考核向績效管理的思維方式是我們每位管理者、員工需要積極轉(zhuǎn)變的。
員工訓練班共20班次，近700人受訓。培訓期間，學員積極響應，并根據(jù)老師指導，思考制定個人PBC，真正感受到目標的制定對于工作價值意義的核心牽引力。
特種兵訓練
本次訓練營由外請顧問與公司特種兵共同擔任講師。特種兵們經(jīng)過顧問親自指導，現(xiàn)場點評，并進行課程模擬。特種兵共計獨立授課9場次，確保課程內(nèi)化及落地。
課程激勵
團隊共創(chuàng)，永爭第一！培訓過程中，四小組及42名優(yōu)秀學員獲得獎勵。
汽車
小信號
8寸晶圓
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